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[TheGoldenBoy]

Ça se passe pas du jour au lendemain, tu te couches pas enfants pour te réveiller adulte. Je pense que c'est inné, c'est plus une question de personnalité qu'autre chose.

Ce n'est pas du tout inné, même si évidemment les équipes ne développent pas ces jeunes joueurs depuis leur petite enfance, et qu'elles n'ont pas de contrôle sur l'éducation donnée par leurs parents! Mais, elles peuvent faire certaines choses, dans la mesure surtout où elles n'ont pas des individus assimilables à des criminels en puissances entre leurs mains.

On critique d'un côté le non respect de l'autorité, la déresponsabilisation; mais on prétend d'un autre côté que le collectif n'existe pas (tout vient d'une personnalité qui serait innée)?

De toute façon, sur le sujet, avec Gauthier et Martin, l'encadrement, de manière assez flagrante, est bien plus serré. Certaines erreurs ont simplement des effets plus durables, même si je crois tout de même que Martin n'a pas aidé - un autre aurait peut-être pu faire réparer quelques erreurs -, car il a des capacités peu étendues pour travailler avec différents joueurs et différentes personnalités.

En fait elle commence où la collectivité dans un contexte large et non juste équipe de hockey ?

Père ? Mère ? Certain !
Frère, soeur, amis ? Probablement !
Coéquippiers ? Probablement !
Coach ? Hummmm sais pas, moi je dit non.

Dans la mesure où le coach devrait pas avoir à se soucier de ça, comme n'importe lequel boss d'entreprise. Mais bon, on élève des grands enfants de nos jours, alors...

Pas sûr que tu aies l'expérience de gérer du personnel en entreprise pour sortir un "statement" comme ça, mais bon.  Dans la vie, au travail et également dans le sport, quand on parle de "coaching" on ne parle plus juste de gestion des tâches et des assignations.  Tu te dois d'être un leader et tu dois démontrer une capacité à être un mentor pour aider tes "ressources" à évoluer et pas juste comme travailleur ou joueur de hockey, mais comme personne.   

Une meilleure personne, ayant une bonne santé mentale, sera plus productif et plus centré sur les objectifs à atteindre.  Raison pourquoi on "trippe" plus sur des coaches de type mentor, comme Guy Boucher.  Pcq tu as besoin de faire cette gestion individualiser maintenant.  Ne venez pas me dire que ça donne rien vue les résultat actuel de Tampa Bay car ceci est autre chose.

100% raison dans ton propos de gestion. Je suis boss depuis plusieurs années et je peux t'assurer que le 'coaching' est maintenant le mandat NUMÉRO UN de tout gestionnaire intermédiaire (qui sont sur le terrain).

Juste pour préciser, parce que je crois que mes propos ont été mal percus.

Je ne pense aucunement que le coach dois se sacrer de la vie des joueurs et qu'il doit se foutre de leur bien être. Loin de moi l'idée de penser ainsi. Mon point est plutot que oui le coach (comme n'importe lequel boss de n'importe lequel entreprise) doit être un coach de vie PAR RAPPORT À LA JOB mais ça s'arrêter là. Exemple (FICTIVE COMPRENEZ MOI BIEN), j'ai des problème matrimoniaux avec ma conjointe, et ça affecte mon travail. Pour une raison X, Y, Z je ne fait que penser à ça, comment on va s'organiser avec nos enfants, qui va garder la maison etc. Et ça prends de mon attention et de mon stress.

D'abord dans mon exemple ça affecte mon travail. Je suis daccord que la job du boss c'est d'identifier le problème et essayer de trouver avec moi des pistes de solutions. Être tolérant, manoeuvrer pour garder le gars uni dans un esprit d'équipe etc. Sauf qu'au total tout c'est pas sa job de donner des conseils sur comment approcher sa femme, quels horaire se bâtir pour les enfants. C'est pas mon boss qui va commencer à me dire : 'Hey tu devrais approcher ta femme avec une attitude compréhensive, écouter quand elle te dit que tu es impatient et esayer de prendre du recul blablabla!'

NO WAY ! J'en connais des boss de grande entreprise (et pas des ti-boss marionette de palncher, genre directeur du service informatique, des VP de haut niveau) et c'est drôle mais ce que je retient de ce qu'ils me disent c'est que oui tu dois te montrer comprenhesif envers tes employés mais en même temps tu dois comprendre que tu dois rester dans ton cercle de compétence. Ça veux dire, si un employé viens te voir et te confie qu'il a un problème d'alcool, c'est sûr que tu ne dois pas t'en foutre, mais tu dois comprendre que tu n'est pas un spécialiste de traitement d'alcoolisme. Donc rendu là, la meilleure chose à faire dans un tel ças c'est de dire à l'employé 'Je comprends ce que tu vis, je sympathise avec toi, si tu veux je vais t'aider à cheminer vers des experts et je vais te référer à eux'. Et c'est là que des programmes d'aides au employés arrivent, des services anonmyes. J'ai travaillé dans une grande entreprise, et on avait ce genre de ligne d'appel confidentiel payé par l'employeur, tu pouvais appeler pour n'importe quoi et la compagnie payait tout. Alcoolisme, toxicomane, dépressif, trouble de stress, trouble d'adaptation au travail, etc. Tout y passais. Mais c'était JAMAIS le boss qui allait suivre l'employé et le reddresser arrêtez moi ça ! C'est de la grande théorie d'administrateur idéaliste.

Et dans tous les ças, si l'employé veux tout simplement pas s'aider.... C'est sûr que si JM a dit à Sergei 'Hey Sergei on a des programmes d'aide pour les joueurs (et ça existe) est-ce que tu veux qu'on fasse les démarches ensembles pour y adhérer' et que Sergei lui réponds 'C'est pas de tes cal*ces d'affaires, mêle-toi de ce qui te regarde' ben sa job s'arrête là. Désolé mais il ne peux pas faire plus. Car JM n'est pas spécialisé en traitement d'alcoolisme, il n'est pas psychologue et encore moins thérapheute.

La seule chose qu'il peut faire pour prévenir c'est de mettre des règles sur les heures de travail et accompagner ses gars dans leur épreuves. Mais les conseiller et être leur coach de vie..... .... ... Vous êtes peut-être gestionnaire, mais j'en connais des gestionnaires (privés et haut gradés de la fonction publique) et ils ont un discours tel que je le présente. Et en passant, pour l'histoire du gars qui entre dans le bureau pour avouer ses problèmes d'alcool, ce n'est pas fictif, c'est un gestionnaire qui l'a vécu et me l'a raconté. Mais au lieu de le coacher comme vous dites, il l'a référé et accompagné dans ses démarches envers des GENS COMPÉTENTS.

Ta précision me permet d'être plus en accord maintenant avec ton opinion.  Cependant, ton ton condescendant envers des gestionnaires intermédiaires (e.g. Directeur Service Informatique) est un peu inutile et hors propos.  Étant Directeur dans une PME de haute-technologie, je le prends peut-être personnel ;-). 

Je ne dis pas non plus qu'un coach a le mandat de gérer tous les problèmes de ses joueurs mais plutôt d'avoir une attitude ouverte et d'empathie si un de ceux-ci se pointe pour parler de son problème.  Ce que tu sembles être d'accord également.  Si tu as des "under-performers/achievers" alors que tu sais que la personne a le talent pour mieux faire, tu dois trouver pourquoi il est dans cette situation.  Et malheureusement ou heureusement, les nouvelles compétences à acquérir chez les gestionnaires après le technique et la gestion/administration, ce sont des compétences en psychologie et comportement humain.  Permet de réagir rapidement car tu reconnais plus rapidement des situations problématiques ou potentiellement problématiques.  Traitez moi d'utopique, mais après avoir commencé à appliquer certains de ces principes dans ma gestion courante et de voir des effets immédiats, je suis plus que convaincu.  Ceci dit, je suis d'accord, après avoir exposé un problème avec la personne en question et si cette même personne n'est pas réceptive à l'aide offerte, pour le bien du reste de l'équipe et pour être juste, tu dois agir, et souvent ça veut dire mettre un terme à l'association avec la personne.

Mais comme tu dit, on s'éloigne du sujet !
Go Habs Go!

[TheGoldenBoy]

Personnellement, je crois que c'est la prime de congédiement de M. Martin que Molson n'a pas envie d'acquitter.

Il faut aussi considérer une chose.  Depuis le début horrible de 1-5-2 du CH, ils ont une fiche de 12-6-5.  Loin d'être la fiche d'un entraineur qu'on met dehors.

Les seuls problèmes, c'est le début de saison, l'AN et les performances à domicile et contre des clubs de bas-fond de classement.  Pour le reste, le CH ne va pas si mal que ça.

Pour le début, on peut rien y faire.

Pour l'AN, Gauthier est allé cherché Kaberle.

Pour les performances à domicile et contre les équipes mauvaises, ce sont aux joueurs d'allumer.

Bien d'accord.  La défense semble plus stable et j'ai bien hâte de voir ce soir ce qu'apportera Emelin avec et Kaerbel et Campoli également dans l'alignement.

Par contre, on a toujours un problème à marquer des buts.  Le trio de Plekanec , Cammalleri et AK doit en donner plus.  Surtout Cam.  S,il peut en mettre 1 ou 2 très rapidement dedans, il pourrait être relancé.  Il semble toutefois garder la rondelle en sa possession trop longtemps et essayer de tricoter entre 2 ou 3 joueurs adverses dans un espace très restreint.   Il faut qu'il fasse plutôt du Give&Go et aille se positionner rapidement dans l'enclave pour un "one-timer".  Sinon, il va continuer à s'enliser.

[Doc Holliday]

Groulx est et a toujours été intéressé à coacher le Tricolore, mais il ne veut pas être adjoint. Il n'est pas intéressé non-plus à coacher dans la LAH, on lui A OFFERT le job chez les Bulldogs et il a refusé. Mais dans la LNH, comme entraineur-chef, Groulx est ouvert à toutes les équipes, je le sais de source BÉTON ARMÉ.''

Oh boy de boy !!!

On laisse ça comme ça et on verra la suite

...Passer straight du Junior à la LNH dans un marché aussi freak que Montréal ce serait pas facile...

[Slayer_666]

@TheGoldenBoy

Oui désolé, tu as raison. Ma phrase était complètement hors contexte et très déplacée (sur les gestionnaires). Je n'aurais pas dû l'inclure, c'est une erreur de ma part, je m'en excuse.

J'ai transposé une petite frustration personnelle que j'ai véçu dans une entreprise dont j'ai travaillé. Sois sans crainte ce commentaire ne se valait pas destinés à tous les gens qui sont gestionnaire d'entreprise.

Encore une fois désolé et je m'en excuse.

[44 RICHER]

Je dois dire que je suis d'accord aussi avec EL CLOUN ,

Si Pat Brisson aurrais un ouverture pour le poste !!!!! ouch ca ferait un super bon candidat !
deplus il connait les 2 prochain draft si c'est pas plus! ca nous donnerais une expertise Terrible.
il connait également la convention avec tous ses racoins !

selu Hick dans sont cas c'est : Laisser une agence de joueur et des lucratifs ententes pour rentrer les 2 pieds dans le ''zoo'' médiatique de Mo0ntreal et etre sur le spot Light se faire réécrir tous ses mauvais coups pendants des semaines..... Ca chui moins sur , quoi que je ne le connait pas personellement.!

Pour ce qui est de Groulx je suis contant d'apprendre qu'il ne dirais pas non au CH.

* ceci dit , ont a quand meme un gars a Hamilton du non de Clément Jodoin qui a été asst. entraineur dans la LNH et en charge au Junior et fait un travail honnete et honorable avec le club de Hamilton !!!! ne pourrai-t-il pas etre lui aussi un bon candidat?

[El Cloun]

Un excellent billet que quelqu'un m'a fait parvenir sur le sujet de Benoit Groulx et le CH...ça date du 26 octobre mais ça demeure d'actualité selon moi.

Le mieux c'est que ça donne un peu raison à tout le monde et l'auteur du texte semble aussi très près de Benoit Groulx.

Encore mieux ! Tout en donnant raison à tout le monde, cet article est rempli d'espoir

À vous de juger : http://blogues.cyberpresse.ca/plante/2011/10/26/groulx-et-le-%C2%ABch%C2%BB/

[El Cloun]

Avant que cette mise à jour qui parlait principalement de la candidature de Pierre McGuire tel que rapporté par un de mes excellents contacts (En dehors de DT et Eldorado) en voici un qui verrait la candidature de McGuire d'un bon oeil : Scotty Bowman.

http://www.985sports.ca/hockey/nouvelles/pierre-mcguire-represente-un-candidat-de-choix-sel-115956.html

[Jean Believer]

Avant que cette mise à jour qui parlait principalement de la candidature de Pierre McGuire tel que rapporté par un de mes excellents contacts (En dehors de DT et Eldorado) en voici un qui verrait la candidature de McGuire d'un bon oeil : Scotty Bowman.

http://www.985sports.ca/hockey/nouvelles/pierre-mcguire-represente-un-candidat-de-choix-sel-115956.html

Salut les enfants!

J'ai fréquenté ce site (que j'aime beaucoup, d'ailleurs!) pendant des années sans pour autant avoir ressenti le besoin de m'impliquer, mais là mettons que c'est rendu plus fort que moi.

Pour ceux et celles qui connaissent l'anglais un peu, voici un texte que j'ai recueilli du "Hartford Courant" qui raconte un peu le dénouement de la carrière d'entraineur de Pierre McGuire suite à son congédiement en 1994:

http://articles.courant.com/1994-05-21/features/9405210429_1_pierre-mcguire-whalers-general-manager-paul-holmgren

Lisez-le donc et revenez me dire que vous voyez toujours ce monsieur comme étant un très bon candidat pour le poste de DG à Montréal.   
 

[Glorinfeld]

Comme coach, non, mais il semble avoir des qualités pour un poste de dg. Quoi que je lui préfere un Damphousse ou encore mieu un Brisebois