Ça me fait penser à l'arrivée d'Olivier Renard avec le CFMtl.
Avant tout était brouillon, les objectifs organisationnels n'étaient pas clairs, la philosophie de jeu pas cohérente avec les effectifs, les coachs étaient choisis en fonction de leur "nom" et la transparence/communication inexistante.
Bref, il ne semblait pas y avoir de plan ni d'identité claire. C'était une organisation désorganisée..
Ça fait du bien d'avoir des meneurs qui structure la patente et dont le plan ne change pas au gré de chaque virement de direction du vent.
De la vision, de la structure, de la cohérence, de la transparence et une dose de capacité d'adaptation.
Je trouve que c'était un problème chez toutes les organisations sportives pro de Mtl : CH, CFMtl et Alouettes.
Ben là les trois ont reviré ça boutte pour boutte...
