Perso, ben beau miser sur la progression des jeunes pour espérer une amélioration de l'équipe, mais si cette progression est contrebalancée par le déclin des nombreux vétérans qui forment ton noyau dur, t'es pas plus avancé...
Surtout quand ta raison pour garder lesdits vétérans c'est que tu veux qu'ils "encadrent" tes jeunes mais ces mêmes vétérans disent à qui veut l'entendre (médias) qu'ils veulent gagner tout de suite et ne veulent rien savoir d'un rôle de gardienne d'enfant (mentorat)...
On voit bien que c'est le bordel dans cette organisation, aucune continuité dans le discours. De plus, on peut se demander quel leadership MB a envers son équipe...
MB est pas pire dans les échanges mais question établir un plan et des objectifs clairs, établir des stratégies pour mettre le plan en branle et atteindre les objectifs, s'entourer de gens compétents et finalement niveau leadership, j'ai de très très gros doutes. .
