C'est la job de Bergevin. Il a les 2 fonctions. C'est ce que je viens d'écrire. Ce n'est pas à Molson de dire comment on va jouer au hockey. Par exemple, les proprios des Hurricanes dictent les grandes lignes hockey selon toi ? Waddell est président et directeur-gérant, pas Dundon et/ou Karmanos, les proprios. Bergevin a les titres de V-P exécutif (au lieu de président) et directeur-gérant. C'est le même travail que Waddell, sauf les titres.
Bien sûr que Molson est au courant, mais ce n'est pas lui qui dictent les grandes lignes hockey. Il donne son consentement pour les grandes décisions de $$$, le cap salarial, etc. C'est des finances, pas du hockey. Il y a beaucoup d'équipes comme ça.
C'est ta vision.
Mais approfondissons ce que tu me dis.
Alors selon toi, le rôle de Molson en tant que président des opérations hockey (pas celui de proprio) se limite à nommer le DG (aux 9-10 ans) et décider chaque année s'il le garde en poste ou non... et acquiescer ou non quelques fois sur de grosses décisions monétaires?
Mettons qu'il est payé quoi? 1 - 2 millions pour son rôle de président, ça fait cher la décision tu ne trouve pas?
En plus, dans cette optique, merci de nourrir mon argumentaire qu'il est incompétent parce la seule décision qu'il avait à prendre, ben il a eu besoin de Savard qui n'avait pas œuvré dans la NHL depuis 17 ans pour la prendre et qu'en plus, il a trouvé le moyen de ne pas prendre la bonne en ne choisissant pas le gars le plus compétent en J. Brisebois...
Mais bon, voici ce que MOI je pense.
T'es tu déjà demandé pourquoi le proprio prend le rôle de président des opérations hockey au lieu d'engager quelqu'un d'extérieur qui assurerait une séparation des pouvoirs dans son organisation/entreprise?
Dans la vie quand tu te poses les bonnes questions, normalement tu es à moitié chemin de la vérité...
Moi je vois deux raisons:
1- il veut s'assurer de garder le
contrôle sur les dépenses et les décisions hockey.
2- il veut économiser un salaire (relativement important). Bien sûr qu'il va se donner un salaire mais comme on dit, ça va rester dans la famille.
Comment je vois l'organigramme décision hockey chez le CH, si tu veux mon avis, ça ressemble pas mal à ce que c'était dans le temps que le syndicat des enseignants de l'Ontario était prorio majoritaire de MLSE, qui était (et est encore) proprio des Leafs et des Raptors.
Avant qu'ils nomment Shanahan comme président des opérations hockey, c'était le C.A. de MLSE qui dictait grosso-modo les objectifs stratégiques hockey des Leafs.
En gros, on cherchait à être tout le temps compétitif (on avait même échangé Kessel vs 2 choix de 1ere ronde qui étaient devenus Seguin et Hamilton) parce qu'on avait peur qu'en reconstruisant pour de vrai, les fans et leurs dollars allaient désaffecter l'équipe...
Et cette façon de faire a juste prolongé le supplice pendant une éternité... on tentait d'être compétitif, on ne réussissait pas mais on ne repêchait jamais les tops. (Ça ne vous rappelle pas quelque chose?)
Jusqu'à ce que Shanahan arrive et décide d'arrêter de se battre futilement contre l'évidence: les Leafs n'avaient pas ce qu'il fallait pour être compétitif, qu'il fallait accepter la situation, go with the flow, se débarrasser du groupe de vétérans qui incarnaient la culture perdante de l'équipe et rebâtir en bonne et due forme...
Chez le CH actuellement, Molson est la courroie de transmission entre le C.A. du groupe CH (dont il est membre) et Bergevin, le DG et vice-président des opérations hockey (aux dernières nouvelles un VP est en dessous d'un président dans la hiérarchie, il doit donc se soumettre à ses directives).
Le rôle de Bergevin est de mettre en oeuvre les objectifs stratégiques hockey de l'organisation...
VOILÀ ma vision de comment ça se passe à Mtl...
