Pour ma part, connaître la convention collective, je trouve ça important, mais pas essentiel. Il y a des spécialistes dans l’équipe de direction qui ne font que ça épier la convention. Il faut connaître les grandes lignes, mais il faut surtout savoir s’entourer des personnes qui pourront fournir de bons conseils.
Bergevin nous a souvent fait la morale avec les intangibles. Je pense que pour un poste de DG, c’est notamment plus important d’avoir des capacités de leadership que d’être un bon technicien. Il y a des choses qui s’apprennent et il y a des choses qui ne s’apprennent pas.
J’ai l’impression qu’on cherche un stud (de mon point de vue personnel). On a un gars comme Ducharme dont la feuille de route est parfaite. S’il y avait eu un bulletin pour devenir entraîneur des Canadiens, il aurait sans doute eu des A+ partout. Par contre, je pense qu’il n’est pas le bon entraîneur pour le groupe de joueurs que nous avons. Ce qui ne veut pas dire que ce n’est pas un bon entraîneur. C’est la même chose pour le DG selon moi. A force de scruter le parcours, on passe à côté de d’autres compétences qui sont à mon avis plus essentielles.
Pour moi, l’expérience de Roy dans les dernières années, le fait qu’il soit un passionné et surtout le fait qu’il n’a pas froid aux yeux me laisse croire qu’il peut relever le défi. Ce que les Canadiens ont besoin, c’est une culture. Je ne vois pas qui serait mieux placé que lui pour en donner une.