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« on: March 24, 2018, 03:39:19 PM »
Si j'étais, Bergevin (premièrement j'avoue que je n'y rêve pas)
1e Je commencerai par aller chercher Joël Bouchard comme conseiller hockey. Un atout important comme tête de hockey, un atout important pour le repêchage. Il connait très bien les joueurs au niveau du Québec. Sans vouloir avoir juste des Québécois, il ne faut pas négliger l'identification, la marque du club.
2e Rencontrer notre recruteur en chef. Je lui mentionne que je met en place un comité sur les actions à faire pour l'objectif de remporter une coupe Stanley.
On ne vise plus une participation, on change la culture et on pense à être les meilleurs.
Le comité sera piloté par Joël Bouchard. Son mandat: préparer un dossier complet des joueurs qui correspondent au profil qu'on recherche. Repêcher en en priorisant les qualités d'hockeyeur que l'on recherche. Quelle est la priorité numéro 1-2-3 etc. pour ce repêchage ex: désir de vaincre, habilités, le patin, la hargne, etc. Encore là pourquoi repêcher un ailier pour le transformer en centre s'il y a de bon centre avec autant de talent de disponibles qui répond à nos critères?
Par exemple: On peut pas avoir une équipe composer seulement de petits guerriers mais qui n'aurait pas de patin. Ces priorités doivent même évoluer en fonction de la ronde de sélection. Suite à ces étapes, une rencontre de quelques heures avec nos principaux espoirs avec un psychologue (qui ne fait que de l'observation ou question (1-2) de mise en situation. Donc pour repêcher selon nos besoins à moins d'un joueur de concession ou exceptionnel.
3e Évaluation majeure avant le repêchage de tous les joueurs actuel et sans exception avec leurs forces et faiblesses et évaluer leur apport pour l'objectif de remporter une coupe Stanley. Il peut y avoir plusieurs joueurs qui ne cadrerons plus dans le décor et il serait illogique de penser pouvoir tous les échanger et surtout s'imaginer avoir un joueur vedette en échange.
4e Ce point est majeur: On aurait déjà Joël Bouchard qui pourrait rendu à cette étape (après repêchage et agent libre) prendre la responsabilité de Directeur général de notre club de la ligue américaine. Bâtir une équipe avec la mentalité du futur. Revoir complètement notre philosophie au niveau développement de nos jeunes. Qu'est qui fonctionne bien et moins bien. S'il faut changer la majorité du monde en place, on le fait. Encadrer les jeunes qui arrive avec un vétéran qui le prend sous son aile.
4e Arrêter de transiger nos choix de 2e ronde pour des joueur de soutient. Privilégier intelligemment des agents libres pour 1 ou 2 saison le temps de regarnir notre banque d'espoir.
5e Accepter d'avoir un conseiller qui peut me challenger au nouveau hockey. Ce conseiller pourrait faire le lien avec les médias car ce n'est pas mon point fort.
6e Mentionner à mon coach d'adapter son coaching (plan de match) en fonction du talent qu'il a sous la main et qu'il connaisse un bon début de saison. Lui mentionner que s'il ne peut s'adapter à la réalité de la ligue que je devrai le limoger et faire preuve d'humilité et accepter que je me sois trompé.
7e Pour le reste essayer d'éliminer un peu de bois mort, privilégier une défensive de patin avec bonne première passe rapide pour sortir de notre zone. Espérer un échange top 6 (centre) où il aurait l'avantage pour 1 ou 2 saison
Déjà le public verra un changement important.... et le 7e jour, je me reposerais (blague Ha! ha! ha!)