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On parle pour parler...

Supposons que contre toute attente Max Domi veut rester à Montréal et que les négociations reprennent activement.

En deux ans à Montréal, Domi a produit à un rythme de 0,76 points par match, ce qui est mieux que Drouin, l’attaquant le mieux payé de cette équipe.

Bergevin est un DG très avare et qui tentera de sauver chacun de ses sous. On l’a vu avec les contrats de Gallagher, Tatar et Radulov entre autre. C’est à croire que Montréal est géré en mode économie.

Revenons à Domi. Il deviendrait donc l’attaquant le mieux payé en étant le joueur de centre du 4e trio de cette équipe? Ça ne fait pas de sens pour moi.

On peut débattre sur le fait que les données ont changé avec l’éclosion de d’autres joueurs, il reste que Domi est devenu un joueur marginal.

En contrepartie, je ne crois pas que Bergevin offre un pont d’or à Domi. On lui offrira sans doute un petit contrat par politesse, dans le contexte de pandémie, en lui disant c’est ça ou c’est rien. Ce sera refusé évidemment.

Bergevin prend le téléphone et offre Domi à toutes les équipes de la LNH (chose à ne pas faire). La perte de valeur de Domi est brutale.

Je ne parle pas de ce que Domi fait ou peut faire sur la glace, mais de ce qu’il peut valoir dans une transaction. A partir du moment où il devient un problème à l’interne, il devient une sorte de joueur indésirable, et forcément si un DG lui demande « pourquoi tu veux l’échanger? », il n’aura pas le choix de répondre.

Et là on retourne dans le noeud du problème, est-ce parce que Bergevin tente de faire des économies ou est-ce le joueur qui ne vaut pas ce qu’on lui offre? Dans les deux cas, personne gagne.

Si on tient compte des séries, en effet. Mais ça faisait déjà un bon moment que ça allait coussi coussa avec les Canadiens. Comme d’autres l’ont dit, c’était le moment pour lui de faire oublier la saison ordinaire qu’il a connu.

Pour un joueur de caractère comme lui, il était loin d’avoir le feu dans les yeux.

Mantha est quand même plus accessible que Laine selon moi.

Puis Yzerman n’est pas un peureux de construire à partir de bonnes fondations.

Cela dépendra si Montréal est prêt à mettre une pièce de son futur sur la table, genre Romanov.

Attention, Danault n’a pas dit qu’il voulait être payé comme un premier centre. Je n’ai jamais entendu une quelconque demande salariale. Par contre, objectivement, il l’a été pendant les deux dernières années. Pas le choix d’en tenir compte.

Aussi, Danault c’est un peu un Plekanec 2.0. Étant donné ses qualités défensives, c’est un joueur qui aura la capacité de bien vieillir. En ce sens, une offre à long terme est moins effrayante dans son cas. Il y aurait sûrement possibilité d’étirer les montants sur une plus longue période.

Maintenant, c’est à lui de voir si ça lui tente de monter dans le train avec cette équipe.

C’était pour faire plaisir à Zorro qui voulait avoir ce choix...

Je ne pense pas que ce soit possible non plus.

Domi pourrait bien devenir un Leaf. Qui sait?

Marc Bergevin devrait corriger son erreur en réengageant Michel Therrien.

(C’est une blague pour ceux qui lisent au pied de la lettre)

Je te seconde dans ton raisonnement Samsagat. Je pense aussi que le CH à cette responsabilité, surtout parce qu’on n’a pas à rougir de la qualité des entraîneurs de chez nous.

Par contre, si on va plus loin, le CH s’est de beaucoup éloigné de cette philosophie de prêcher dans sa cour. L’organisation le fait de force pour le repêchage.

J’ai souvent l’impression que les Canadiens repêchent des joueurs du Québec pour faire plaisir au bon peuple sans vraiment croire en leur potentiel.

C’est un peu la même chose pour l’entraîneur-chef. On veut faire plaisir au bon peuple sans nécessairement avoir creusé plus loin pour trouver le meilleur candidat.

C’est pas mal ça. Sans dire que la meilleure qualité de l’entraîneur est de parler français, c’est tout comme. D’où l’intérêt de choisir le meilleur entraîneur disponible peu importe la langue.

Pour que le talent local soit valorisé, il faudrait que cela vienne de la culture de l’équipe. C’est plus que de la gestion de marketing.