le plus important pour le DG est de savoir ÉVALUER les joueurs ( autant les siens que les autres )
DSL Ulysse mais m'essemble que pour gagner un trade etre bon pour evaluer des jouers ne sert pas a grand chose
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Pour moi le plus important pour un DG c'est d'être bon NEGOCIATEUR et ne pas constamment faire du favoritisme pour tes ti n'amis.
Je préférerais que le DG du club soit bon NEGOCIATEUR qu'évaluateur de joueurs parce qu'il paye deja une équipe en recrutement/dépistage/évaluation exactement pour faire cette job la. Si l'équipe d'évaluation est mauvaise, change le staff.
M'essemble que c'est ca la job de DG, s'assurer d'avoir un staff de qualité dans la bonne chaise et non pas parcourir les arénas pour faire de l'évaluation/dépistage de joueurs.
Selon moi :
-->Il servirait son club bien plus efficacement s'il se fiait plus a son équipe recrutement/dépistage/évaluation pour lui indiquer les joueurs a allez cherché, selon les besoins de l'équipe bien entendu, et s'il se concentrait sur les négociations avec les autres club pour obtenir ces jouers.
-->Il servirait aussi bien mieux son club s'il s'occupait de s'assurer que sont staff de recrutement/dépistage/évaluation soit plus souvent sur la coche, est-ce la faute a Timming si le recrutement est so-so ou bien le club laisse trop d'ingérance patronal et/ou pression médiatique influencer sur les décisions hockey ?
-->Il servirait aussi bien mieux son club s'il s'occupait de changer sont staff de développement qui ne semble pas donner de bon résultat depuis quoi 5 ans ?
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Il y a Pas mal beaucoup d'ouvrage administrative a faire pour un DG avant d'allez courir les arénas pour faire du dépistage selon moi.
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