@Rejcaj , Hughes l’a déjà fait en quelques sorte…échanger Romanov pour le 13 ieme choix et échanger ce choix pour Dach 😊
Justement. Le plan All IN repêchage n'a jamais existé, dans le sens que ça n'a jamais été que le repêchage et rien que le repêchage avec du développement, pis rien d'autre.
Le repêchage peut être quelque chose de central, mais avoir des transactions de choix, même élevés, pour des jeunes établis, il serait où le problème?
On ne dit pas juste ça non plus, mais un mélange d'un peu de tout.
Le point est de faire une gestion d'acquisition de talent dans un contexte de démographie d'un jeune noyau dur (quitte à terminer de le former) et dans le contexte d'un cap salarial.
Non, ça ne peut pas juste être acquérir des joueurs sur le point de coûter 8M ou plus, mais on peut en ajouter un ou deux à des positions stratégiques (centre top-6 ou marquer élite, selon la ligne de centre projetée, défenseur droitier shutdown de première paire) pourvu que ce ne soit pas des joueurs dans ou près de la trentaine, tout en développant nos prospects déjà dans le système et nos prochains choix aux repêchages à travers.
HuGo ont fait ce qui est important, selon moi -- aller chercher des choix de première ronde en surplus au cours de plusieurs repêchages.
On en avait un pour 2022, on en a un autre pour 2023 et on semblerait en avoir un autre fort probablement pour 2025. Sans les blessures, c'était clair que Hughes en voulait un 3ième pour 2023, ou même un autre pour 2024.
Ce n'est pas impossible qu'il tente encore de manigancer quelque chose pur cela?
Ces choix-là sont des actifs à transformer en joueurs d'impact, peu importe la façon de le faire, avec tous les enjeux mentionnés ci-haut à considérer; démographie, position, complémentarité, implications envers le Cap.
Perso, je n'ai rien contre un espoir 'blue chip' en échange d'un choix au repêchage et un ou des vétérans -- même des prospects -- qui ne figurent pas dans nos plans d'avenir. Ça peut même donner un excellent joueur qui est juste un, deux ou trois ans plus près de la LNH et qui est encore sur un contrat d'entrée de la LNH!
Ça implique juste d'être proactif dans la reconstruction de l'équipe. J'aime mieux cela qu'un DG passif qui ne sait faire part d'opportunités autres que le repêchage, une donné plus aléatoire, d'année en année.
Faire ce genre de transaction est comme tenter de corriger la lacune du repêchage qui force les équipes à faire des coups de dés avec des jeunes de 17 et 18 ans qui n'ont parfois même pas terminés de grandir, comme les Hutson de ce monde. Ce ne sont pas tous les jeunes de petite taille qui ont des rapports d'endocrinologistes à vendre aux recruteurs
