Ce n'est vraiment pas tous les modèles d'entreprises qui "fitent" avec la forme juridique de l'OBNL, mais dans le cas du CH et considérant sa valeur sociale pour le Québec, moi j'ai le sentiment qu'il y auraitun "fit".
Je rêve du jour où le CH sera réorganisé en OBNL pour véritablement appartenir à la communauté. Ce n'est pas les Packers de Green Bay qui on un modèle du genre?
Ça changera quoi?
3M de pensées différentes pour guider une équipe? Des référendums sur les réseaux sociaux pour déterminer le chemin à suivre?
Sérieux, ça changera quoi?
En English Premier League ca se fait et avec des clubs pas mal plus big que le CH, je vois pas où serait le bug.
Il n'y a pas de 'bogue', mais elle est où la sinécure à travers? Je demande juste pourquoi le, "Oh, j'attends le jour où..."
Si c'est juste pour dire que le CH appartient au peuple, fine. Mais ça changera quoi dans la gestion du club?
Edit - moderation.....restons a l'essentiel
Quand les Leafs appartenaient au syndicat des profs de l'Ontario, il n'y avait pas de référendum chaque fois que venait le temps de faire un échange.
Dans une coop comme les Packers de Green Bay ou un Organisme comme on le voit au soccer en Europe, la différence c'est la reddition de compte et les critères d'évaluation. Si le CH génère 100 millions de profits, malgré un éffondrement au classement, c'est un succès parce que l'objectif est d'être lucratif. Tant mieux si en plus, on gagne, mais l'important c'est de mettre de l'argent dans les poches des actionnaires. Et c'est normal, c'est une société à but lucratif.
Dans un OBNL les membres votent pour élire un président. That it. Le président embauche son DG, et ainsi de suite.
Puisque l'objectif des membres (les fans) est d'avoir un club gagnant, ça devient l'objectif de l'organisation et c'est uniquement selon ce critère que tout le monde sera évalué. Pas de projet de tours à condu du Groupe CH ou d'autres initiatives du genre. Concernant la reddition, dans ce type de structure la présidence doit rendre des comptes aux membres, pas aux actionnaires.
Tu me demandes ce que ça changerait? C'est un changement du culture, ni plus ni moins. La rentabilité économique est mise au service de la victoire, plutôt que la victoire au service de la rentabilité économique.
Ce n'est vraiment pas tous les modèles d'entreprises qui "fitent" avec la forme juridique de l'OBNL, mais dans le cas du CH et considérant sa valeur sociale pour le Québec, moi j'ai le sentiment qu'il y auraitun "fit".
Je vois difficilement comment on pourrait convertir une entreprise qui vaut plus de 1 milliard en OBNL. Faudrait d'abord racheter les parts des actionnaires actuels, pour ensuite les dissoudre. Je me demande qui serait prêt à casquer +1MM$ pour rien en retour...Le fonds FTQ et la Caisse de dépôt sont des gestionnaires de fonds. Quand ils achètent, c'est pour faire du rendement comme n'importe quel actionnaire. C'était aussi ça avec Teachers et les Leafs. Pour convertir le CH en OBNL, ça prendrait un vrai mécène qui achète pour ensuite dissoudre.
Alors voici les candidats que je vois:
Avec expérience hockey operation dans la NHL:
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Candidats sans expérience (ou presque) au niveau hockey opps dans la NHL:
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Alors voici les candidats que je vois:
Avec expérience hockey operation dans la NHL:
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Candidats sans expérience (ou presque) au niveau hockey opps dans la NHL:
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André Savard pourrait peut-être être intéressé à poursuivre le travail qu'il avait commencé...
Alors voici les candidats que je vois:
Avec expérience hockey operation dans la NHL:
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Candidats sans expérience (ou presque) au niveau hockey opps dans la NHL:
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André Savard pourrait peut-être être intéressé à poursuivre le travail qu'il avait commencé...
André Savard est loin d'être le pire choix comme DG.
Après avoir repris l'équipe de Houle, il reprendrait l'équipe de MB?
Shiiiit, on va l'appeler le gars de scrap de la NHL...😂😂😂
Vous voulez vraiment avoir un dg de 68 ans ? Il a une bonne tête de hockey, c'est vrai, mais le CH ne pourrait pas en prendre un plus jeune ?